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北京玻璃栈道?

北京16个玻璃栈道景点:石林峡钛合金UFO飞碟玻璃观景台、天云山玻璃栈道、十渡誓言、十渡龙湖湾景区、乐谷银滩、清凉谷、东湖港七彩玻璃栈道、京东大峡谷、狮子岭、十渡仙西山、聚龙湾、花海小镇、通明湖、峪壶峰、百望山玻、凤凰岭玻璃栈道。

北京哪里有玻璃栈道旅游景点?

北京有很多玻璃栈道的旅游景点,包括:石林峡钛合金UFO飞碟玻璃观景台、天云山玻璃栈道、十渡誓言、十渡龙湖湾景区、乐谷银滩、清凉谷、东湖港七彩玻璃栈道、京东大峡谷、狮子岭、十渡仙西山、聚龙湾、花海小镇、通明湖、峪壶峰、百望山玻、凤凰岭玻璃栈道。

趣头条「金币换流量」的模式是否有价值?

可以肯定的是,趣头条通过「金钱***」和「收徒模式」完成了原始用户的积累,特别是在三四线及其以下市场,所以这种模式对于一个平台的起步阶段价值重大。

例如,过年回老家(农村)和朋友聚餐的时候,朋友就掏出手机安利我安装趣头条,最后两个人都可以获得2元左右的现金奖励。而趣头条自己的数据也显示,截止到2017年底,趣头条注册用户数超过7000万,DAU超过1000万。

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在完成原始用户积累后,如何留存和建立新的引流模式才真正考验趣头条实力。

根据美国作家尼尔·埃亚尔和瑞安·胡佛撰写的图书《上瘾》提出的「上瘾模型」:触发-行动-多变的酬赏-投入。趣头条通过「金钱***」用户下载安装注册,而「收徒模式」则是为了获得更多的酬赏用户所投入的时间、精力甚至消费友情,这个过程也可理解为用户行动。整个过程中,越是在乎钱的人,也就越会上瘾,也最容易把自己得亲朋好友变成趣头条的用户。

但相比于今日头条已经成熟的算法推算和趋向健康的资讯内容,打开一次都能获得更好的体验,也就是逐渐提升的「内容酬赏」,从而大大提高了用户养成习惯的效率,增强了用户粘性。趣头条的酬赏目前还停留在金钱***上,这也就容易造成用户难以持续使用,一旦周边的朋友都已经安排了趣头条,流量极度容易流失。

所以,就单个用户或某个群体来说,只有逐渐培养起用户的打开习惯,才能使其成为平台的忠实用户。而在留存用户中,只要每次还能有奖赏(钱或内容都行),用户将很难被迁移,因此趣头条短期留存靠钱,长期留存靠用户养成了看内容的习惯。

但有疑问的是,会有多少人打开趣头条完全为了点红包根本不看内容,如果有,这些人长期来看,留存难度就会有点高,同时也没有什么商业价值可以挖掘。

如果说拼团低价成就了今天拼多多,那么收徒返利则成功的将趣头条拱向了新高度。从0到数百万日活,绕开了BAT的流量围堵,也不同于今日头条的增长黑客,趣头条把网赚这件事的门槛拉的无限的低。

趣头条的营销模式主要有以下几点:

1、在最合适的时机抓住了下沉人群的红利。


这是趣头条做对的第一件事,当退休的大爷大妈们已经加入了一个个微信群,也学会了在朋友圈展示自己的生活状态时,下沉的拐点其实比想象来的更快。

截止2017年12月,中国移动综合资讯领域月活跃用户5.35亿,同比增长34.57%;月启动次数631亿次,同比增长22.21%;月使用时长100亿小时,同比增长2.13%,相比用户规模的高速增长,用户粘性增速相对滞后。

2、除了拉新,趣头条还把这套逻辑应用在了提升用户时长和用户粘性上


根据趣头条第三方广告平台的数据显示,趣头条用户与今日头条的重叠度只有20%,与拼多多的重叠度可以达到60%,男女用户的比例大约为3:7,周人均打开次数超过50次,日均评论量超过28万条,人均阅读数超过20篇,以主导家庭消费的女性为主。

当流量的爆款无法搭建一个稳定的商业模式时,使用时长就成了第二战场。

对于拥有着大量空闲时间的三四线人群来说,内容的质量和兴趣分发并没有那么重要,躺着赚钱才是刚需。一个完善的返利机制(返利周期、返利金额)才是产品早期的壁垒。

对趋利性和社交裂变的利用不止能发生在微信生态里,也能在微信生态外迅速发酵。当网赚的模式可以从电商分销***到工具、内容;也就能从内容***到更多领域。比如说,***领域的一下科技的波波***、360的快***、红包广告的红信,***模式的快***等等。

趣头条《金币换流量》的模式是否有价值?

有没有价值我不知道,我就知道趣头条很讨厌。

手机上卸载以后,没有几天就又回来了。

打开趣头条就是收徒弟,我觉得拉人头赶上传销了。

广告宣传很无聊,你有200金币2天后做废。

不收徒弟还看看,收徒弟吗卸载。

现在只有头条还能看,朋友们回答问题有的很精彩。

现在每天都要有新的出现,给钱的我真不乐意看。

虽然我也会偶尔浏览一下趣头条,但是我觉得趣头条的推荐当然非常的恶心,像这种模式是留不住客户和读者的。

趣头条的弊端:第一,页面基本上全是广告,打开趣头条的内容,广告占据了非常多的页面,而且阅读文章不管这个人喜欢还是不喜欢,趣头条都会跳出提示转发或者评论,可以获得金币等。

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第二,趣头条的推荐模式不是为了让读者更快乐,而是为了更能赚钱和提高浏览量,不以质量打天下,却想着用小恩小惠来吸引读者。

趣头条为什么不学习今日头条呢?用智能推荐让更多的读者喜欢作品,让更多的作者写的东西有人看。

下沉市场三巨头“趣头条、拼多多、快手”,相信大家对这三个APP应该都不陌生。趣头条是资讯类的APP,为什么这么受欢迎了,趣头条***取的是观看新闻资讯给你钱的模式,还通过鼓励用户通过收徒拉新,然后给你奖励。是不是很吸引人?

简单来说,就是无论你阅读新闻还是其他,都会给你相应的金币,金币对应是钱。只要达到一定的金额,就可以提现,还提供很多日常任务,比如分享到朋友圈、评论等增加金币。然而趣头条的用户基本集中在三四城市,打开趣头条的APP,各种标题,乱七八糟的***新闻比比皆是,没有任何的阅读价值,很多人阅读也只是为了赚取金币,有这个时间,还不如学点有用的知识。

另外,很多用户反映趣头条存在异常封号的现象,这是为了节省成本吗?在内容取胜,互联网快速发达的今天,趣头条的模式并不值得提倡,也并不会长久,平台需要在内容上寻找突破口,你觉得了?

碧桂园服务&旗下的博智林机器人项目是如何深耕物业领域智能升级的?

这是一个很有趣的命题,物业本质上是一个服务产业,人如何与服务机器人共同深耕物业领域,更好地为业主服务,带领行业升级,打造智慧智能社区,值得我们深思。

首先从大数据角度出发,碧桂园有着超过400万的业主基础,并且随着碧桂园的销售量不断增长,业主也越来越多。这是一个不可多得的社区大数据。并且碧桂园服务深耕物业行业二十余年,更懂物业领域,更懂业主痛点,更懂需求。这就为智能发展提供了数据基础。

再看场景。物业领域是一个重服务的劳动密集型产业,近年来,用工成本不断增长,导致物业公司的盈利能力下降。而社区的部分场景,如保洁、绿化维护、擦玻璃等,可替代性强,有服务机器人渗入的空间。并且效率高、标准可控,服务型机器人很大可能成为“新兴劳动力”。

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最后看看碧桂园的决心。大部分企业对智能化的投入普遍在200-500万元之间,而碧桂园服务在近5年已累计投入超过4.8亿元研发费用。

据闻,碧桂园服务&博智林社区服务机器人合作项目在2019年2月份就启动,2019年6月份研发出I代机,于2019年10月份研发出II代机。短短一年不到,两款产品投入试用。

通过机器人取代繁杂、低价值的工作。对于物管行业,随着机器人迭代更新,这将会进一步提升物业公司的运营效率,也会为业主带来更加高效的、智能化的物业服务。

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